网站加盟城市分站，豆麦网的郑州豆麦网

地方门户网站的未来会很好吗

首先，地方门户网站的站长要有媒体观念。

媒体是交流、传播信息的工具，是一种信息载体，如电视、广播、报刊杂志，互联网网络媒体被称为第四媒体。地方门户网的定位其实非常明确就是和地方电视台、地方报纸、地方广播一样是地方媒体。地方电视台、地方报纸、地方广播如何管理你就如何管理，地方电视台、地方报纸、地方广播如何推广你就如何推广，地方电视台、地方报纸、地方广播如何盈利你就如何盈利。当然你不要忘了网络媒体与传统媒体不一样的特点，不能看我这样说就完全生搬硬套，我这里说的意思是你要学习和掌握媒体运作的方式。

第二、地方门户网站的栏目设置首先要以便捷有效发布、查询各类地方群众需要的信息为主，不要贪大求全，更不要办成资讯网。

地方门户网是办给地方群众看的，满足地方群众需求了、地方群众登陆的多了，你的网站才会具有商业价值。地方群众上网查询最多的是房产信息、人才信息、婚介交友信息、二手信息、本地各类服务机构的电话信息、商户的促销信息等。地方新闻当然也是热门，但因为话题敏感，需要前置审批和采编困难，实力不够不建议做。地方门户网一般都设置有房产、人才等各类信息频道，但很多栏目都缺少便捷有效的分类检索功能，甚至有的网站信息栏目不是以信息为主，而是以资讯文章为主。要是看资讯文章大家就上新浪、搜狐了，到你这里干什么。栏目设置的多，精力自然就消耗的多，栏目质量就会降低。这也是很多地方门户网发展不过地方行业网的原因。

空是指网站，地是指地面活动，空地一体化指的是网站推广和现实活动相结合，有效的网站和地面活动相结合对于网站推广十分有利，比如与儿童影楼、幼儿园合作搞宝宝秀活动，与报社合作搞网上征文大赛，与妇联合作搞三八红旗手网上投票活动，与商家合作搞网上产品知识问答有奖比赛，还有什么城市小姐选拔、市花评选、书画展，摄影展、视频秀等等，各种活动你都可以参与，参与一个活动，影响一个群体，带来一批用户，发掘一批客户

。当然每个活动都要考虑投入成本，尽量让要让合作单位或者赞助单位出钱，能盈利最好，不能盈利，也要达到我们的宣传目的。

第四、地方门户网要拓展信息采集渠道，搞好内容建设。

地方*、地方电视台、地方广播、地方报纸、地方行业协会、地方信息中介*等机构单位拥有自己的信息采集渠道，直接把他们采集的信息放到网上就是你的网站内容，可以考虑和这些机构单位合作，.，帮助他们实现内容网络化的同时也丰富了你的网站内容，但是和他们合作时一定要考虑到他们未来会不会*运营把你甩掉，笔者认为一个好的方法就是，他们如果未来适合*运营并且很有*运营意向，那么就让他们启用*域名，你赚取他们的域名空间和系统开发、内容维护费用，把他变成你的客户。同时考虑到地方门户行业未来必然持续加大竞争，你如果能制定合理的频道投入、推广和利润分配机制，让他们先行投入、发展后盈利，成为你的频道合作伙伴，会使你赢得未来竞争的优势。

第五、地方门户网的系统如果自己没有精力和实力持续开发和升级，就不如选购地方门户网程序专业开发者的产品。

地方门户网的持续开发是个极其消耗精力的过程，设置什么频道、增加什么功能、如何做到*作人性化、如何设计盈利模式，等你想好了、开发好了也许机会就丧失了。因此选择有实力的、专一的、持续升级的、行业中数一数二的地方门户网专业程序开发商的系统是个比较好的选择。当然还要考虑程序开发者的项目策划和推广能力，纯粹从程序员的角度构思开发的系统未必能适合市场的需要。要是有专业的地方门户网开发者认为自己开发的系统不错，可以与我联系，我来协助大家挑选。

第六、地方门户网的运营一定要考虑投资回报周期问题。

有很多地方门户网有着很好的规划，但是盈利缓慢，运营1-2年后都没有很好的效益，就会丧失经营的兴趣，减少投入。尤其是个人站长运营地方门户一定要计算你的网站月度最低要开支多少、多少时间后收支平衡，多长时间后能盈利，多长时间后纯利润达到你的目标收入，你是否有足够的资金撑到达到盈利目标的哪一天要知道这个行业随时随地会诞生出很多竞争对手，你如果不能快速实现盈利目标，你就没有足够的实力支撑你持续发展。

第七、地方门户网的盈利模式问题。

地方门户网常见的盈利模式有商户加盟费，商家联合优惠会员卡销售收入、页面广告费、广告联盟收入、VIP会员费、频道冠名收入等，这些形式大家都知道，那我们应该采用哪种盈利模式呢我个人认为关键是看你的优势何在，你有能力先掌握商户资源还是普通用户资源，有能力掌握信息资源还是广告资源。你必须先获得一块资源才能利用这块资源吸引需求方，然后获得利润。比如，你能先发展了大量的网站会员，你就可以向商家收取加盟费和广告费；你能先联合大量商家加盟，你就可以销售联合优惠卡；你要是能获得第一手的准确信息，你就可以收取VIP会员费；你要是擅长规划和推广，你就可以赚到频道冠名费；你要是能力突出，你还可以赚到合作推广赞助费。采用哪种盈利模式没有定式，关键要看你的资源优势何在、看市场发展历程、看竞争对手的策略，法无定法、适合为上。

第八、地方门户网的发展和前景问题

地方门户网是地方媒体的有效组成部分，有其合理存在的意义，只要认真调研、合理规划、精心*作、持续发展必然能在地方媒体中获得一席之地，一个地级城市发展好了一年少则十几万、多则几十万的收入应该是合理的。但是未来地方门户网的竞争也必然是无比惨烈的，各大网站的分站连锁加盟

，地方媒体的强势介入，新*新人的不断进入及互联网发展的不断创新变化，这个行业不是容易做的，但风险与机会并存，任何一个地方门户网站如果能注重客户体验，持续开发并探索总结出有效的推广套路，必然也能获得一个发展机遇。除实力之外，发展无捷径，看谁更专一专注而已。

豆麦网的郑州豆麦网

一、豆麦网是做什么的？

豆麦网创立于2008年，总部设在郑州，目前是郑州最大的在线生活信息与即时配送服务平台。豆麦网正发展全国城市分站加盟，通过品牌输出、平台输出、管理输出、服务输出，构建全国性豆麦生活服务平台，为全*都市一族提供优质的豆麦生活服务!豆麦生活更精彩，豆麦网致力于成为*最大的在线生活信息与即时配送服务连锁平台。

豆麦网作为生活信息与即时配送相结合的在线生活服务平台，本地化、即时性、*是豆麦生活服务平台的特色。豆麦网目前提供的生活服务项目包括豆麦美食外卖、豆麦快餐盒饭、豆麦同城快递、豆麦国内快递四大服务类型。豆麦网正努力创新服务模式，为更多都市豆麦族提供更有优质的生活服务！

太阳正从东方冉冉升起，豆麦网期待与您携手同行，共赢明天！

二、为什么要加盟豆麦网城市分站？

市场分析：

*经济的快速发展、*城市化进程加快、都市化进程的加快以及*互联网普及人群增长为豆麦业务开展提供了具体巨大市场。*经济的快速发展，一方面促使人们生活方式的转变，由简单的能吃饱转变为要吃好，从而为豆麦美食外卖业务提供了具体的市场潜力。另一方面，经济的快速发展，促进了人们工作方式的转变以及社会分工的细化，进而为豆麦同城快递以及国内快递提供了巨大的市场。*城市化及都市化进程，促进人口都集中才城市，为外卖业务及快递业务的开展提供市场条件。*互联网人口剧增，目前已居世界第一，4亿互联网人群为豆麦网上电子商务开展奠定坚实基石。

四亿互联网人群、城市化规模发展迅猛、人民生活水平快速提升、不同区域人*流日益频繁，这都是豆麦依托的市场基础。

网站分析：

豆麦网运营两年来，逐步摸索出成熟的市场经营方略，并在郑州地区获得良好的验证，这为加盟者提供一个很好的样板，有利于加盟者快速走上正规，实现城市分站的成功。另一方面，豆麦网优秀的加盟政策，即少许加盟费，并提供品牌、平台、管理、服务四大支撑为加盟者解除后顾之忧，迅速降低初入者的成本支出，有利于快速实现盈利。

三、加盟豆麦网城市分站能获得什么？

完整成熟的豆麦网站城市分站平台使用权，在加盟地拥有与郑州主站一模一样的豆麦平台的使用权，尤其是豆麦运营两年来不断优化的更易于网站管理人员、网站造访顾客的人性化*作平台。这些人性化的“傻瓜式”的*作平台，都是豆麦两年运营经验的结晶。

完整优秀的豆麦品牌及相关logo、品牌形象、品牌宣传材料模板使用权，豆麦品牌的优化以及不断提升的品牌价值将为加盟者提供强有力的品牌支撑。新生品牌总面临各种各样的问题并不易被大众认可，豆麦品牌历经两年风雨，并在逐步全国化的道路上继续提升其知名度、美誉度，这都有利于加盟者迅速走出初期困境，走上正规，而且随着时间增长，越来越感受到豆麦品牌的价值魅力！

强大、规范、标准的豆麦总部管理及指导有利于加盟者迅速从无到有、从小到大、从不完善到更健康发展的转变，豆麦总部提供全套的管理规范并指导分站顺利度过创业初期的摸索，迅速走向成熟运营，并稳定盈利。豆麦总部的强大管理有利于全国豆麦分站一盘棋运作，进而让加盟者有一个强大的依靠去开展业务。

网站系统技术支撑365天无间断服务与宣传材料美工设计365天无间断服务迅速降低加盟者初期的成本支出，不用聘请专门的网站技术员，不用聘请专门的美工设计员，进而省去大批人力开销，降低创业成本，将有限的钱投入到更需要的市场发展中去，这一切的技术和美工都由总部来为加盟者完成，做的更专，做的更好，加盟者更省心。

豆麦总部2年来市场开拓经验分享、数据共享、挫折分析将为加盟者提供一个成熟的营销顾问，避免一个人单独开创市场时茫然不知所措的局面出现，通过经验传授，有利于加盟者破除后顾之忧与艰苦摸索，走的更快，走的更好。

豆麦全国城市分站都将是加盟者快递可以到达的服务网点，为加盟者提供国内快递业务支撑，进而开拓豆麦国内快递业务；

豆麦总部产品研发中心将随时根据分站加盟者提出的需求不断开发新的豆麦产品并上线运营，这些新产品会更有利促进豆麦分站的快速发展。加盟豆麦，意味着有一个强大的产品研发中心就在你身边。

四、豆麦网城市分站加盟费标准是多少？

北京、上海等直辖市：一年加盟费5000元，每月管理费300元；

省会城市及特区城市：一年加盟费4000元，每月管理费200元；

地级城市：一年加盟费3000元，每月管理费100元；

五、如何申请加盟豆麦网城市分站？

第一步，确定加盟意向，填写并打印加盟意向申请表，传真至郑州豆麦企业管理咨询有限*；

第二步，豆麦总部认定申请人符合加盟条件后，将加盟合同传真给您，您认真阅读并填写、签字、盖章后回传给郑州豆麦，郑州豆麦再签字后，回传一份给您。

第三步，向豆麦总部指定账号汇款，包括至少1年的加盟费以及至少3个月的管理费；

第四步，豆麦总部开放您申请区域的豆麦分站后台，传真给您账号、密码，远程培训进行后台*作。

第五步，豆麦总部下发豆麦分站经营手册，并对选址、商家开发、市场宣传、网络宣传、人员管理、客服用语等进行指导与培训，并协助设计分站宣传材料等，开始运营。

六、加盟豆麦城市分站常见问题解答

1、加盟豆麦城市分站与自建类似豆麦网站的利弊得失比较。

一次性投入对比：加盟分站一次性投入最低一次性仅2000元，管理费一月100元，而自建站后台系统简陋的的一次也得5000到1万元，规模大后台系统齐备的至少需要5万元以上。自建站一次性投入过大，风险太高。

网站系统优劣对比：加盟豆麦，豆麦2年来的运营实践对系统进行不断升级，后台已形成订单系统、调度系统、快递系统、预存系统、积分系统、会员系统、员工账户系统等七大系统下辖几十个小系统组成的功能庞大的支撑系统，这些系统经过豆麦的长期使用及优化，有利于分站应用者使用。而自建站，由于建站者没有运作经验，只能摸索前进，网站功能与漏洞都将使网站发展时居于劣势。

网站运维成本对比：加盟豆麦分站，总部提供除基层市场运营以外的其他一切人工支撑，从而大幅降低加盟站日常运营成本。自建站，需要至少1名网站技术员、1名美工设计员、1名产品设计员等人员，3个人员每月至少5000元以上人工支出，另外还有人员招聘人员流失等额外人工支出等，大大提高自建站风险。

网站业务开展对比：加盟豆麦分站，总部会提供一系列分站运营所需的经验、模式、市场数据以及选址、谈判、管理、服务等规范与标准，总部会扮演一个循循善诱的经营顾问的角色，从而确保分站快速步入高速发展期。自建站，一切都需要根据自己的摸索与揣摩，摸着石头过河，有较长的艰苦摸索期，也给当地新生对手的生存与发展留下隐患。

网站快递业务对比：加盟豆麦城市分站，总部将在未来3个月内根据分站加盟数量，适时开通国内抑或省内快递业务，为分站运营提供更低成本更高收入的快递物流系统；自建站，没有异地快递业务网点，自然也无法提供具有优势的快递业务给顾客。

网站长远发展对比：加盟豆麦分站，随着网点数量增加，豆麦品牌的影响力也将逐日剧增，同时豆麦全国品牌提升计划将有力支援地方城市分站发展；自建站，自生自灭，没有总部支援，品牌知名度提升困难。

网站可扩展性对比：加盟豆麦城市分站，总部产品研发中心将专注于分站经营数据分析，为分站提供更多可运营的子产品系列，比如豆麦在线洗衣业务系统、豆麦在线商城系统、豆麦在线快餐盒饭系统。自建站，如果要后续产品研发，增加巨大成本，而且也没有各种实际数据可以支撑。

2、豆麦网运营两年多，为何流量排名不靠前，而且论坛发帖者少？

豆麦网是本地电子商务平台，主要服务于本地有外卖需求、快递需求的人群，流量纯度高，流量的价值远高于其他门户网站的浏览型流量。新豆麦论坛经过改版，老数据没有转移进来，自然数据比较少；同时论坛只是一个免费的电子留言板，和豆麦商务运营没有必然联系，不是经营重点。

3、豆麦在郑州运营成功，怎能代表在其他地方一样成功？我所在地级市市场会不会很小，做不起来？

豆麦服务于普通顾客的衣食住行的潜在需求，只要当地有人，有衣食住行的需求，那么必然能够取得成功，乃至比郑州本地站更好的成功。一般地级市商业服务行为不发达，往往给豆麦的发展留下了更大的空白空间，替换性外卖产品较少，更有利于豆麦发展。豆麦总部低加盟费（2000元年费）、低技术门槛（无需懂得深奥的互联网技术）的政策，为加盟方提供了一个定心丸，只要加盟豆麦，低成本投入必然获得良好的汇报，尤其随着互联网的普及与经济发展，豆麦的明天会越来越好，不成功的机会微乎其微。

4、豆麦网站前台页面看起来很简单，事实是这样么？

不是。豆麦前台页面的简单是为了给顾客提供更简单易*作的服务，豆麦后台拥有订单系统（含订单、调度、商家、菜单、留言、匹配规则等）、快递系统（添加、查询、设定、区域、结账、协议规则等）、会员系统（具体略）、积分系统（具体略）、快餐系统（具体略）、帐户系统（具体略）、管理组系统（具体略）以及论坛管理等多个系统构架，从而为顾客提供更好的服务，为平台使用提供更科学的便利。总部会为分站提供系统使用培训，从而使分部良好使用网站系统，为顾客提供更易*作的服务。

5、豆麦城市分站加盟费会不会逐年增加，高到分站不可维系的地步？

豆麦网目前没有提升加盟费的计划。长期来看，豆麦网将持续致力于建立一个全国性连锁生活服务平台，通过全国平台的搭建为顾客提供更优质的更多元化的服务项目。因此，*不致力于通过加盟费获利，分站不必担心加盟费增加影响到自己的运营；同时，分站还可以通过一次性签约最长可以达到3年以上的加盟合同来确保加盟费3年内的稳定。

只要分站持续稳健运营并缴纳标准的加盟费，分站加盟者当然会获得分站永久经营权，分站经营者不用担心加盟费会提升进而影响到自己的权益。

6、我有没有可能在本地运营的比郑州分站更好，发展更好？

当然可以。豆麦生活服务平台是一个可扩展的网站平台，分站可以在运营好美食外卖、快递业务的基础上，逐步增加的自己的服务项目，选择总部提供的可选性插件系统，从而为分站的规模强大提供系统支撑。

郑州本地分站与其他分站的系统都是一样的，如果分站拥有更多的本地资源和人力，那么取得比郑州分站更好的市场规模是完全可以实现的，更是再普通不过的。

怎样建设一个比较好的地方性商业门户网站

地方门户性网站的现状分析

截至2010年1月根据CNNIC的权威统计数据统计我国网民人数已经接近4亿之多，居全世界之最，并且仍然在高速增长中。随着上网网民的与日俱增，随着网民对互联网的依赖日渐成熟和不断加大，我国目前的网站早就无法满足其需求，特别是在地方性网站这块，可以说目前还是趋于起步阶段，而通过种种调查后发现，网民对于本地网站的依赖性却是远远高于其他网站，因为本地网站对于网民来说它的真实性，实用性、归属感等诸多方面是其他网站无法做到的。

目前地方上的门户网站主要由以下4种形式存在：

1、官方信息港

信息港网站是目前最普遍的存在地方门户网站形式，一般都是由*或者电信部分主办，官方性质和资金是他们的主要优势。绝大多数的信息港网站都是用于各类民生信息的发布、政策法规的宣传，这也是各地建设信息港的目的，所以内容上采用的基本都是新闻的形式，正由于这一点导致了信息港网站的在“地方门户网站”上的劣势非常明显：缺乏实时性、互动性，有效性、缺乏商业性、娱乐性、功能上缺乏创新与创意等，根本无法满足网民的需求。

竞争危险系数：一般理由：信息港网劣势明显

2、个人草根网站

这是一群由学生人群为主的个人站长,通常都掌握一些基本的网站建设技术，他们从源码站下载个免费源码或者花费极低的人民币(一般几十到上千不等)从源码贩子(黑客偷盗其他网站而来然后转卖的人)手上买个通常被被叫做“××门户完整无错版”之类的源码,然后自己稍作修改，上传到空间绑好域名，这样一个“某某地区最大的门户”就诞生了。

这些草根站长多数无资金、无经验、无技术保障，一切都要靠自己的业余时间去完成，其制造的”地方门户”通常是无策划、无内容、无秩序、无推广、无流量，往往一个程序的错误问题自己无法解决的话就可以导致网站夭折。人们往往之所以能发现它们是因为当输入某某门户的时候能被搜索的到，他们占的只是这类网站在其当地暂时处于空白的优势，一但稍有竞争力的对手出现，基本就无任何生存空间。如果用一句话形容这类网站，那就是”来也匆匆，去也匆匆”。

竞争危险系数：极低理由：不构成门户的条件，所以也不构成威胁的任何条件

3、加盟的分站

这是前几年非常火热的形式，当时各大型网站几乎都在招收地方加盟运营商。但随着时间的逝去，这些地方运营者已经发现盈利对于他们来说已经遥不可及，他们不光投入了大量的人力财力做了宣传，每年还要缴纳高昂的加盟费，而承诺的那些“推广支持、运营支持、渠道支持…”也只是些文字游戏而已。与此同时总站的ALEXA的排名、信息量、会员量却在与日俱增…

在一些互联网分析专家眼里看来,”加盟分站，成为地方CEO”是总站一箭双雕的策略，因为这样他们不仅使得其在地方上的品牌宣传迅速得到推广，让他们在投资商的面前可以大肆炫耀一番，又能使得每年都赚到庞大的加盟费用成为其重要的盈利方式之一。另外也不难发现一个规律：一些大的城市都是他们自己在运作（肥水不流外人田），招收加盟运营的都是自己根本无法触及的中小城市。加盟形式的地方网站之所以绝大多数以失败告终，究其根本：一是加盟者过于信任”品牌”，实际运营的时候才发现网民根本不会买这个账；二是无论是在网站的模式、功能等上面都要受到总站的统一控制，无法根据本身需要、当地的实情来改变网站。忙了一大圈才发现一切的一切都只是在为别人做嫁衣…

竞争危险系数：一般理由：完全被束缚的模式导致无法前进

4、实力个人或团队

这一人群他们所建立的地方门户网站往往经过时间的发展和各种资本的累积，在本地均可形成较强的影响力，也是同类网站最强的竞争对手，但这类网站目前只是在全国极少的地区存在，所以想运营地方门户网站的朋友也没必要多虑。

竞争危险系数：较大建议：虽然对手不可小觑，但战胜或者两强共存是完全可能的，充分了解对手、做出自己的特点与优势.

网站建设都不是大事，关键是期的运营投入太大，像这种网后期需发一个小团队去打理。