太原我爱我家二手房 我爱我家的创始人是谁

我爱我家的创始人是谁

从上海的“斯坦福”开始

1，“我爱我家”有限*总裁陈早春：做事果断、富有冒险性、有执着的追求。今年31岁的陈早春毕业于复旦大学经济专业，在读书时就跟外商打过很多交道的他，毕业以后很自然的把择业的目光瞄准了外商。很快，陈早春便在老外的租房买房上看到了商机。

那时懂外语的人做房产中介行业的比较少，陈早春利用自己的优势，1995年独自一人开始了创业的第一步：帮老外租房子。逐渐地，陈早春又发现了一个领域：做投资。上海有很多老洋房，他把它们租过来按照外国人的口味重新做装修，改造成住宅，这就是陈早春在上海的“斯坦福花园”。陈早春的斯坦福花园定位明确，因此做得非常成功。跟着他做的小兄弟后来每个人都在上海买了房子。

1998年下半年的一天，陈早春到北京出差时和老乡华国强碰头了。华国强说，“来北京做吧，北京市场比较大”。就因为这句话，1998年底陈早春专门来京考察了两次，果然发现北京的二手房市场和房屋租赁市场潜力非常巨大，当时除了精品花园和置业花园稍具规模外，北京根本就没有什么做得较好的房产中介*。陈早春在上海积累的经验告诉他，到了北京会有更大的作为。于是，陈早春毅然把上海的*撂给他的一个副手，就跑到北京来了。

1998年12月陈早春来到北京继续发展斯坦福*。斯坦福*着重在房屋租赁市场发展，陈早春很快使这个*在北京站住了脚。并且以1999年利润高达200万的业绩吸引到了投资者的目光。

2000年4月，老乡华国强也加入了陈早春的团队。他们开始着手吸引投资，组建规模更大的*。当时正在热播电视剧“我爱我家”，名字通俗而又容易使人联想到房产，于是*就采用了这个名字。新*的投资方有四个：斯坦福、伟业顾问以及太和地产各占30%以上的股份，中原地产占8%；当时注册资本是200万人民币，现在*的注册资本有1200万，但实际投资已达到6000万。

2，疯狂扩张

“我爱我家”的扩张速度极其惊人，完全可以用“疯狂”二字来形容。其实早在1999年时，斯坦福就创下了一年之内投资200万元连开6家连锁店的扩张记录。注入大量资金以后的“我爱我家”，直接继承了这种风格。在2000年上半年，6个月间飞速发展到了43家连锁店。到现在为止，“我爱我家”在京城已有57家连锁店。（1999-2000年间在全国开店的扩张速度也非常惊人！）

更重要的是，“我爱我家”自2000年4月成立后，一直将目光聚焦于繁华城市中心这块市场。以北京为例， 50余家连锁店无一例外都开在城里，聚集在人口密度最大的地方。“我爱我家”的营销模式其实很简单，经过精心选择，靠着快速铺开的连锁店覆盖几乎所有主要的成片的居民区，这些地区物业管理和相关的配套服务设施都已经发展得很成熟，无论租售都很受欢迎。这样的业务格局实际上已经使得它在房地产中介业务最重要的资源——房源的掌握上面占得先机。

而现在，“我爱我家”的营销模式发展得更为成熟，除了在拥有遍布京城的57家连锁店和南方城市的数家分*之外，他们主要推行的是“两网合一”(连锁店网+互联网)的运营模式：除了直接到连锁店来登记，在网上就完全可以委托房源或实现租房买房的信息互动，这样可以非常有效地采集客户信息资源。而据*副总华国强透露，*又于2001年底斥资数百万上了ERP系统，有了企业的网站和企业内部的资源系统，“我爱我家”很快就实现了全国各地所有分店的资源共享。华国强表示，“要在将来进一步发展，首先就要做大*的资源和财富。因此除了有钱，还得有资源，必须要有一整套的管理系统。”

谈到自己的“疯狂”扩张，华国强显然有些意犹未尽，“原来我们还计划在北京扩展到100个店，但因为市场没有完全放开，现在就把量控制到50-60家这个范围。一旦市场放开，我们还会以业内最快的速度再开连锁店。我们在北京布的点和业务量基本都能够平衡，所以这对我们来说可能还得算是一个比较保守的策略。”

3，二手房市场浮现商机

早在1998-1999年，华国强和陈早春就已经发现了北京二手房市场的巨大潜力。当时上海的二手房交易市场已经放开，一年的成交量高达几十亿人民币。而北京市场还受到政策的限制，如果北京放开之前介入进去会有很大的发展潜力。而且，更为重要的是，北京偏高的房价与普遍落后的服务配套设施形成了极大反差，当时就已经有越来越多的购房人不去选择新房，而将眼光瞄准二手房市场。二手房能较好地解决地段与价格之间的矛盾，物业管理费用低、周边配套设施成熟完善，华国强和陈早春非常敏感地认识到，这个市场的发展前景非常好。北京直到2000年10月才开放了二手房交易市场，虽然开放还是有限度的，但是“我爱我家”在这个战场上花了很大的心思。

遍布京城的57家连锁店给*带来了巨大的信息量，给客户提供了非常充足的房源，除此之外，他们还在改进服务上下了工夫。首先，*有严格的售后服务，即定期客户回访制度。其次，设有在其他*中非常少见的内部服务稽查系统，“我爱我家”的每一名新员工第一天上班不是到*，而是会接到一个特殊任务——扮演客户，去指定的连锁店咨询房屋信息，这个“暗访”可以使*领导层直接掌握服务质量情况。客户稽查部还会不定期在外专门雇佣大学生去做“暗访”工作，尤其重点了解被投诉的连锁店。这种做法使*能随时跟踪各连锁店的服务质量问题。第三，*设有全国客户服务中心（CALL CENTER系统）——24小时接受咨询、登记、投诉。

4，良好的售后服务带来了良好的品牌效应，不仅在良莠不齐的中介市场上为他们树立了声誉，“我爱我家”的二手房买卖在北京每年约有几千套的成交量，已经成为了这个市场上的领导者；而且这块业务已经成为了“我爱我家”的主要利润来源之一，目前占到了*利润总量的1/3以上。

革新“房屋银行”

2000年5月，“房屋银行”在贵阳诞生。房主与房屋银行签订协议、商量租金，由房屋银行将房子出租，出租者可以按期获得租金。与普通的房屋中介不同，无论是向“银行”存房，还是向其租房，“银行”并不收取中介费用，而是通过将房屋每年留出一定天数的空置期，把该期间内所获得的租金作为利润。“房屋银行”对于出租方而言，可以获得稳定的租金，免去催要房租和管理房屋的烦恼；对承租人而言，不需任何费用就可以租到房子，省掉一大笔中介费。“房屋银行”的出现，以其传统中介式房屋租赁不可比拟的优势，很快就受到全国地产界的关注。

2000年6月，我爱我家*率先将“房屋银行”业务带入北京，各中介*纷纷效仿，马上如雨后春笋般冒出许多大小不一的“房屋银行”。“房屋银行”这种新兴的业务模式在经过了2001年的飞速发展之后，在2002年上半年很快又出现了一些问题。

从事“房屋银行”业务的的门槛太低，只要有4个经纪人和10万元的注册资金，便可从事这项一本万利的业务。故而开展“房屋银行”的中介*良莠不齐，中介*与业主和房客的纠纷不断，甚至连这种业务模式也受到了质疑。京城内如鑫尊地产等几家大中介*纷纷退出“房屋银行”业务。

而“我爱我家”早在形势突变之前就已经做好了准备，他们在从事这项业务之初就对通行的业务模式做了大胆改革。首先是与民生银行合作开展了“联合卡”业务，持卡承租人只需将房租就近存入银行，由民生银行定期划转给业主就行了。免去了承租人到店交租的麻烦，也给房东收房租带来了方便。其次，放入“我爱我家”“房屋银行”的房子，在到期后续签可享受减少免租期的优惠。从前的续约业主签下的都是2个月的免租期，而现在续约，都能享受减少半个月免租期的优惠。既续签时免租期为1个半月。第三，细划纠纷责任。“我爱我家”针对房屋租赁过程中的常见纠纷，把交易过程中的各种情况细划出来，分别明确责任，大大减少了房东、中介和租户三方关系的磨擦。第四，“我爱我家”的“房屋银行”业务是随时签约，随时委托。方便了业主将房子尽快存入“房屋银行”。业主还能选择由“我爱我家”为其代缴相关税费。

大胆革新收到了很好的效果，“我爱我家”不仅在“房屋银行”业务的激烈竞争中屹立不倒，而且从以“房屋银行”为代表的房屋租赁市场获得的利润占“我爱我家”整体利润的2/3，可谓是斩获颇丰。

前程并非坦途

现在，“我爱我家”的业务领域已经全面铺开。除了二手房买卖和房屋租赁之外，他们已经开始关注“空置房问题”。所谓“空置房”是指越来越多的空置商品房，“我爱我家”欲借此打开房产行业一、二、三级市场的瓶颈，加强房地产发展商与中介之间的合作。近日，“我爱我家”公寓部继高档公寓别墅租赁业务之后又开辟了一项新的业务——高端公寓别墅买卖。在10月17日的北京国际房产交易会上，“我爱我家”又推出三项全新业务，不动产抵押*、针对开发商的单店加盟以及公寓租售买卖项目。“我爱我家”现在的定位已经是要做*第一家“居家综合服务商”。

华国强强调说，一个*能否成功还得看他能否不断创新，市场变化了，*也得随之变化。“我爱我家”欲打造“居家综合服务商”是为未来做准备，现在市场还未完全放开，这个“居家综合服务商”要等到市场成熟了才能做。那时，不但可以给买房的人提供保险业务，还可提供居家理财项目以及居家装修等等业务。“我爱我家”的发展模式使它稳占了北京33%的市场份额。

谈到成功的经验，华国强总结说，“想要成功，最重要的一个是经营理念，要有一个良好的经营思路。第二要具有很强的经济实力。第三就是人脉。经营理念就是用最现代的工具用最传统的方式结合起来。仅仅产品好还不行，关键的是有没有一个很好的营销系统，最值钱的就是我们的营销系统。们我现在同时还提供很多增值服务，比如保险。租房的远期目标又要买房。我们的连锁店深入到了各大小区，信息很快的掌握得到。我们知道哪些客户有需求。我们为什么叫综合服务商呢，也是指不仅仅提供租房买房这一简单服务。”

店开多了，“我爱我家”开始在管理上下功夫。“我爱我家”有一个很好的内部资源系统。“我爱我家”还和网通合作，店开到哪里，网通的专线就迁到哪里。他们除了通过计算机网络最大化地实现资源共享以外，还通过这个网络来管理分*，进行网上考勤、信息发布、资料查询、人员培训、时间管理、房源登记以及每个部门的目标管理等等。“我爱我家”很早就开始推行无纸化办公了，连锁店还设置了一个专门的营运系统。

但是随着规模的不断快速扩张，问题也日益突出，华国强皱着眉头说，“我们现在最大的问题在于人才的储备，越扩张这个问题就越明显。因此现在就采取授权加盟的办法。转嫁经营风险。我们收取营运费用，收取它的营业成交量的3-5%。太原就开了一个加盟店。他们只交了加盟费，但我们前几年都不打算收它的运营费，先扶持它成长起来。”

我爱我家的创始人都有谁

1、总裁陈早春

2002年，31岁的陈早春毕业于复旦大学经济专业，在读书时就跟外商打过很多交道的他，毕业以后很自然的把择业的目光瞄准了外商。

2、华国强

华国强是陈早春的老乡，2000年4月，华国强加入了陈早春的团队。他们开始着手吸引投资，组建规模更大的*。当时正在热播电视剧“我爱我家”，名字通俗而又容易使人联想到房产，于是*就采用了这个名字。

扩展资料

历史荣誉：

2007年，我爱我家被搜狐焦点房地产网授予“品牌经纪机构金桥奖”。

2008年，我爱我家又喜摘“全国房地产经纪行业最佳雇主奖”。

2009年，荣获Home V视频看房网。

2009年，楼市奥斯卡“最佳经纪*奖”，5月，我爱我家获得“*房地产经纪最佳雇主企业奖”。

2009年，“*十大品牌房地产中介机构”光荣称号。

2008-2013年，连续六届荣获“CIHAF*房地产最佳服务商”称号。

2011~2014年，连续四届获评由和讯网颁发的“*财经风云榜*最佳地产服务商”称号。

2012~2014年，“我爱我家”品牌连续三届被工信部下属的*企业品牌研究中心评为“*房产中介服务行业C-BPI品牌力第一名”。

2014年，荣获“2014*年度最具社会责任雇主”称号。

2016年，成为*发改委“全国价格监测定点单位”。

2016年，我爱我家网先后荣获TopDigital“搜索整合营销金奖”、AppCan“最佳应用开发奖”，以及由《互联网周刊》、*社科院信息化研究中心颁发“2016最具影响力租房APP”。

2016年，我爱我家荣获由财资*颁发的“2016年度*企业财资力先进单位”称号。

2016年，荣获由《*消费者报》颁发的“创新引领消费升级2016房企榜样”荣誉称号。

2016年，先后荣获易才*“最佳雇主奖”，猎聘网“非凡年度雇主奖”。

2016年，被人民网评选为“人民之选2016年度*诚信地产服务企业”。

2017年，被评为2017年度消费者点赞杰出品牌奖。

2017年，被*房地产经纪同业联盟评为“2017年度爱心影响力企业”。

2018年，“我爱我家”品牌被工信部下属的*企业品牌研究中心评为*房产中介服务行业C-BPI品牌力第一名。

2019年，我爱我家荣获2019*价值地产总评榜“年度价值地产机构服务商”称号。

参考资料来源：百度百科-我爱我家

在我爱我家二手房买房合适吗

这个要看你买房的用途的，各有优缺点的。

购买新房和二手房的区别主要有以下四点：

第一点：税费和交易方式不同

新房和二手房，两者缴纳税费的种类和交易方式是不同的，购买新房你需要缴纳契税和城市维护建设税，而购置二手房除缴纳契税之外，还需要交营业税，个人所得税。另外，在交易方式上，两者也有一定的区别，新房主要是自行交易，而二手房采用的则是自行交易和委托交易相结合的方式。

第二点：交易的风险和程序不同

购房交易风险主要集中在两个方面，分别是：房屋质量及配套设施上面的交易风险和产权方面的交易风险。两者比较，新房和二手房的风险侧重点各有不同。对于新房来说，购房时可能新房还在最后的装修施工阶段，消费者对房子的了解还停留在沙盘、资料和售楼员的解说中，对实际情况的认知不足，所以容易出现房屋质量和配套上的风险。在产权风险上，因为消费者的购房对象是开发商而且是第一次交易，所以这一风险较小。

反观二手房，因为是看得见摸得着的，人们对房屋的户型，质量、交通、环境、周边生活设施一目了然，有非常直观的印象，所以在房屋质量和配套设施方面没有多大的问题，但是产权问题却远远超过新房，网上常见的有夫妻一方擅自处置夫妻共同财产、共有人未经其他共有人同意处置共有财产几种状况。合同签订过户之后，也经常会出现其中一方或第三方主张合同无效或要求解除合同的不合理现象。

就以签约程序而言，新房签约很多程序都由开发商办理，所以较为简单，二手房签约则需要双方共同进行，所以程序复杂。

第三点：新房和二手房的性价比差异

新房的价格主要由开发商制定，主要依据是地块的拿地价格、房屋施工成本、居住环境和楼盘地段未来的上升空间，这样的楼盘售价是有很大水分的，而且开发商一般不会同意降价销售，购房回旋余地小。说到二手房，售价主要由中介和房东定价，参考依据有房屋质量、现有配套、周边新房售价和一些个人心理因素，性价比高而且有较大的降价回旋余地。

第四点：新房和二手房的装修情况

一手房多为新房，但大多为毛坯房，需要进行装修。二手房大多都是带装修的，可以直接入住。但同样如果对装修要求较高的，还是选择一手房比较好，毕竟二手房重新装修的成本要大大提升。

通过房产中介购买二手房，可以最大程度的保证房源的合法性，但也不绝对，但如转按揭等手续、跑*手续等，通过中介会简洁很多，省人力物力。

总结：从上述几点来看，新房或者二手房各有优势，不同情况下应该选购不同的房屋类型，首套房或者刚需者购房主要以新房居多，产权年限更大，可塑性强，发展空间也较大。希望购买过渡性房子，为子女教育做打算的，也可以考虑二手房，在购买二手房时也一定要查验房屋是否有质量问题，从这些方面考虑，大家就可以做出较为合理的购房判断。